Vom Manager zum unternehmerischen Brückenbauer und Potential-Entfalter

Interview mit Oliver Durrer

Das spannende Interview mit Oliver Durrer dreht sich um seine vielseitiges Aktivitäten-Portfolio zur unternehmerischen Potentialentfaltung von Personen und Organisationen. Oliver beschreibt seine drei Standbeine: Die strategische Beratung und aktive Begleitung von Organisationen dabei, deren unternehmerisches Innovations- und Entwicklungspotential wirkungsorientiert und nachhaltig freizusetzen; seine Tätigkeit in der praxisorientierten Bildung (inklusive dem Executive MBA in Digital Leadership an der HWZ, der non-profit Organisation Youngpreneurs und ganz neu auch der Swiss Entrepreneur Academy); und seine Mandate als Verwaltungsrat und in Advisory Boards von internationalen Startups und mittelständischen Unternehmen. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf der Förderung von wirkungsorientiertem Intrapreneurship (Unternehmertum im Unternehmen), Innovation und Innovationskultur, im Schnittpunkt zwischen Mensch, Technologie und Business, zwecks nachhaltiger Potentialentfaltung von KMUs, Familienunternehmen und Grossorganisationen.

Oliver erwähnt kurz seinen Hintergrund mit internationaler Corporate-Karriere bei Nestlé und VR-Rolle im Familienunternehmen. Er erzählt wie er mit seinem Team bei der Migros in Teilzeit ein Corporate Startup im digitalen Bildungsbereich aufbaute, ein Lern-Innovations-Labor startete und mit Startups zusammen arbeitete, bevor er sich voll selbständig machte. Mit seiner Firma SwissLEAP setzt er seit 6 Jahren seine breite Erfahrung dazu ein, um seinen Kund:innen dabei zu helfen mehr Innovationskraft und -kultur durch Intrapreneurship zu entwickeln, ihr Potential zu entfalten und dabei Erfolg und Erfüllung in Einklang zu bringen. Zudem legt er grossen Wert auf lebenslanges Lernen und die Weitergabe seines Wissens an junge Unternehmerinnen und zukünftige Gründer.

Im Gespräch wird auch beleuchtet, wie Oliver seine Arbeitszeit bewusst auf 70 % reduziert hat, um berufliches Engagement und persönliche Erfüllung in Einklang zu bringen. Dies ermöglicht ihm, seine vielfältigen Mandate und Projekte unter einen Hut zu bringen, ohne sich zu überlasten und dabei die nötige Flexibilität zu behalten.

Zusammenfassend bietet das Interview tiefe Einblicke in Olivers Methode, wertorientierte und nachhaltige Innovation voranzutreiben, unternehmerisches Potential für und mit Wirkung zu entfalten und eine Balance zwischen beruflichem Erfolg und persönlichem Wohlbefinden zu schaffen. Wenn du mehr über seine Herangehensweise an “sein eigenes Ding” und seine spannenden Projekte erfahren möchtest, hörst du dir am besten den Podcast an:

Ein Lieblingszitat von Oliver Durrer:

“Gib mir die Gelassenheit, das zu akzeptieren, was ich nicht ändern kann, die Kraft das zu ändern was ich kann – und die Weisheit den Unterschied zu erkennen.”

Das “Serenity Sermon“ (oder das Gelassenheitsgebet) von Reinhold Niebuhr

3 konkrete Tipps von Oliver:

• Hab keine Angst vor Fehlern. Sie dienen dir um daraus zu lernen. Kleine, iterative Schritte sind besser zum Lernen, bevor man zum grossen Sprung ansetzt.
• Man kann auch nebenbei starten – am Abend und/oder Wochenende, oder in einem Teilzeitpensum. Es muss nicht immer gleich “all in” sein.
• Persönlichkeitsentwicklung ist auch für die Geschäftsentwicklung entscheidend. Darum investiere in dich und lass dich durch einen Mentor und/oder Coach begleiten.
• Bonustipp: Lerne dein Leben lang. Man hat nie ausgelernt.

So erreichst Du Oliver Durrer:

Website: http://swissleap.com 
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliverdurrer/
X Twitter: https://twitter.com/OliverDurrer

Das ganze Interview als Video:

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